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 Politica della qualità, obiettivi e valori | FPT Industrial

L’Amministratore Delegato di FPT Industrial, nel rispetto degli obiettivi e dei valori propri della Società, qui di seguito riassunti:

  • Perseguire nel prodotto e nei processi l’innovazione ed il miglioramento continuo per garantire la massima soddisfazione al Cliente
  • Dotarsi di tecnologie, processi e metodologie di eccellenza rispetto ai best competitors
  • Garantire la motivazione e la migliore preparazione delle persone coinvolte nei processi aziendali
  • Fornire al Cliente prodotti sempre più compatibili con l’ambiente
  • Perseguire lo sviluppo dei mercati non captive

riconosce la necessità di definire una politica per la Qualità che possa costituire la guida alle scelte operative di tutti i settori aziendali.

MISSION

La mission di FPT Industrial è di essere leader nella produzione di motori e trasmissioni con qualità e prestazioni allineate ai “best competitors” per assicurare al Cliente massima competitività e redditività.
I prodotti devono porsi tra “best in class” in termini di:

  • Performances
  • Qualità e affidabilità
  • Costo di mantenimento 
  • Sicurezza
  • Ridotto impatto ambientale

Tutte le fasi, dallo sviluppo alla produzione e alla commercializzazione, devono essere focalizzate alla massima sinergia e integrazione tra le funzioni aziendali e orientate al cliente, considerato fattore chiave per l’azienda.

STRATEGY

Al fine di perseguire efficacemente gli obiettivi ed i valori sopra esposti, l’Amministratore Delegato di FPT Industrial riconosce la necessità di instaurare e mantenere operativo nei vari settori aziendali un Sistema di Gestione per la Qualità conforme alla norma ISO 9001:2008 ed alla specifica tecnica ISO/TS 16949:2009 e di adottare i principi del World Class Manufacturing per il sistema di produzione.
Il continuo miglioramento delle prestazioni deve essere assicurato mediante attività mirate al costante adeguamento ai seguenti principi:

  • Comprensione delle esigenze e soddisfacimento delle aspettative dei Clienti
  • Razionalizzazione della struttura organizzativa
  • Misurazione continua delle prestazioni dei processi mediante indicatori di performance, con particolare attenzione al rilevamento delle attività senza valore ed ai relativi costi
  • Sviluppo delle competenze volto al coinvolgimento e alla motivazione delle risorse umane
  • Utilizzazione di un approccio di collaborazione e reciproco beneficio con i fornitori

Per garantire lo sviluppo, l’attivazione ed il mantenimento del Sistema di Gestione per la Qualità, l’Amministratore Delegato di FPT Industrial delega quale Rappresentante della Direzione Aziendale per la Qualità il Vice President Quality.
Come Rappresentante del Cliente per gli aspetti qualitativi è definito il ruolo di Quality Key Account che risponde direttamente al VP Quality.

 
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